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早在1890年，未来的最高法院大法官路易斯•布兰迪斯（Louis Brandeis）就在《哈佛法律评论》（Harvard Law Review）上发表了一篇文章，为美国的“隐私权”辩护。他警告说：“流言蜚语不再是懒汉和恶人的资源，而是一种交易。”如今，这一行业已迅速发展成为一个数据产业综合体。我们自己的信息，从日常生活到个人生活，都在以军事效率变成对付我们的武器。

安信证券一份关于功能饮料的专题研究指出，在功能性饮料市场中，主要的竞争方式便是高仿紧跟，差异化程度较低，品牌优势较为明显。功能饮料的快消品属性明显，产品更新换代速度较快，新品频出冲击效应较大。 在整个竞争环节中， 品牌的建立显得尤为重要， 培养起消费者的消费习惯和消费惯性， 培育忠实客户和品牌黏性是应对功能市场的重要一招。

从北美走向欧洲，亦将进一步推动Beyond Meat扩大业务。该公司本周二表示，明年开始将在欧洲生产人造肉。Allied Market Research的数据显示，2017年，欧洲对植物性肉类的需求最为强劲，约占全球总销量的四成。麦当劳CEO Steve Easterbrook本周对CNBC称，该公司已经在欧洲测试肉类替代品。Jefferies分析师周二称，如果Beyond Meat能和麦当劳达成合作，人造肉公司的股价还能再上涨30%，即25美元。

唐良智强调，要坚持把问题导向贯穿始终，奔着问题去，揪住问题改，做到举一反三，从严从实对照改、结合实际主动改，把巡视整改和扶贫领域各类监督检查发现问题的整改结合起来，常态化发现问题，长效化解决问题，不断提高脱贫攻坚工作质量。要坚持把精准方略贯穿始终，聚焦再聚焦，精准再精准，做到精准攻克深度贫困、精准落实帮扶政策、精准做好后扶工作，增强深度贫困乡镇自我发展能力，完善产业扶贫利益联结机制，激发群众内生动力，建立健全长效机制，确保贫困群众稳定脱贫、逐步致富。要坚持把作风建设贯穿始终，以良好的作风带动整改任务落地落细，以滚石上山的劲头推动脱贫攻坚走深走实。

加华资本创始合伙人、董事长宋向前在接受媒体采访时曾表示，投资后，对东鹏饮料在产品、品牌和渠道三个维度的整体运营管理效率的提升，并实现营业收入和利润的快速增长感到满意。不过与红牛、乐虎等品牌相比，东鹏特饮在渠道与品牌方面仍有一定提升空间。“红牛在中国近二十年的市场开拓，拥有众多分支机构和网点，市场份额近八成，绝对领导地位突出。而乐虎作为达利的品牌，达利二级经销商就有万余名，对乡镇地区的把控能力更强。与红牛和乐虎相对比，东鹏特饮在营销网络渠道建设层面上有待扩张与完善。”

快递柜的未来根据此前发布的行业统计数据显示，2019年丰巢科技与中邮智递在国内智能快递柜领域分别占据了44%和25%的市场份额，这个领域的其他参与者还包括菜鸟网络和京东物流等，但并购达成之后近70%市场份额可以说是实现了在这个领域垄断性的地位，其他竞争对手很难撼动。