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不过，在李春林看来，在被外界看作是“致命危机”的改名，反而成就了加多宝。从2010年到2014年，李春林分管全国的销售，就在那时，加多宝用两年多的时间就成功实施了改名战略。李春林回忆，那时候改名工作做得细致到位，“餐饮店服务员、商场人员，都被召集开会宣导，所有物料全部换成新的。”这样做的结果是，2012年加多宝即便改名，当年营业收入比计划超过了36亿元。
但去年以来，随着国内经济增长放缓，PPP行业寒潮来袭以及融资环境趋紧等多方面因素，铁汉生态盈利水平遭遇滑坡。去年，公司实现营业收入77.49亿，同比减少5.36%；净利润和扣非净利润分别为3.04亿、2.86亿，降幅达六成。其中，除了融资成本提升之外，报告期内铁汉生态因对期末应收账款、存货、商誉等计提资产减值准备共计1.4亿元，占当期利润总额的42.18%，成为公司上市后业绩首降的重要原因之一。
在山东青岛，在做好防疫的同时，部分企业启动“新开工模式”，让员工在家上班、在群上岗、在线研讨。青岛前湾保税港区管委也对政务服务大厅进行全面消杀，并督促各窗口单位与辖区企业对接，九成以上的办税业务实现在线申报办理。湖南：张吉怀高铁张家界段建设稳步推进
围棋，起源于中国，可以说是最早产生的一种棋类。相传围棋为尧所造，已经有4000年的历史。最初围棋可能与天文有联系，后来逐步变为纯粹的策略游戏。围棋的规则很简单，可以理解为双方抢占棋盘上的空间，对弈双方谁围起的空间越大谁就获得胜利。这与如今的市场经济体系是有相似之处的。
那么，在持续增长的背后，究竟是什么驱动着京东保持高速的增长呢？除了腾讯的加持以外，京东是否具备未来持续保持增长的能力呢？持续的技术投入，是否真的已经开始有所成效？从本次财报中，美股研究社发现，下沉市场已经成为京东重新定义自己的重要机会，技术已经成为京东大幅提升经验效率的有效手段。
“口罩告急”的疯狂不仅在国内上演，连日本也没躲过。每天经过便利店，陈丹都会进去看一眼有没有新到货的口罩，可眼前只剩挂着“缺货”“预售”“限购”标识的货架。她现在唯一能做的，就是嘱咐3岁的儿子：每天往返学校的路上，一定要戴好口罩！“人肉”背了70个口罩
